Эта статья иллюстрирует стремление администрации Байдена развивать американское производство и производить больше товаров в США.
В одном рекламном ролике 15-минутное видео начинается с ритмичной музыкой и титульным слайдом , который гласит: «Мы производим.» Он переходит к кадру ясного голубого неба с тремя флагами, развевающимися на ветру. Звезды и полосы, флаг медведя Калифорнии и разноцветный логотип Apple. Камера показывает высокотехнологичное здание, и рассказчик сообщает нам, что мы во Фремонте, штат Калифорния, примерно в часе езды от центра Кремниевой долины.
На самом деле Айфон разработан не в Калифорнии...
По крайней мере большая его часть разработана... в Корее, Китае, Индии, и так далее...
«Люди и машины работают вместе, чтобы создать персональные компьютеры высочайшего качества в отрасли», - говорит рассказчик. На экране циклически отображаются изображения микрочипов и плат, движущихся по сборочной линии, в то время как рабочие тестируют и проверяют их. «Этот объект сочетает в себе современное оборудование и квалифицированную рабочую силу для достижения превосходного качества производства».
В конце концов, детали попадают в компьютер Macintosh, который упаковывают в коробки, потом отправляют в грузовик, направляющийся в магазин для продажи.
Это не тотем из альтернативной вселенной, где Apple создает технологии, от которых мы зависим в США. Это маркетинговое видео, появившееся более трех десятилетий назад - с тех безмятежных дней, когда соучредитель Apple Стив Джобс был одержим тем, чтобы показать, что его компания достаточно сообразительна, чтобы производить свои технологии в США... Apple не смогла. Завод был закрыт в 1992 году, и компания перевела эти рабочие места в Азию.
Сегодня миллионы рабочих мест на производстве в США переместились за границу, и многие компании почти полностью полагаются на заводы, которые находятся на дальнем расстоянии от своих клиентов. Но теперь это, возможно, начинает меняться.
Пандемия COVID-19 показала, насколько хрупка вся эта система. Многие фабрики в Китае были вынуждены закрыться, поскольку вирус начал распространяться. Но это еще не все. Даже когда китайские фабрики начали медленно возобновлять производство, компании столкнулись с перебоями в доставке, грузоперевозках и авиаперевозках. И вскоре полки в магазинах по всей стране начали пустеть.
Эксперты и защитники производства говорят, что прошлый год показал, что даже в крайнем случае американские фабрики не смогли восполнить этот пробел. Отчасти поэтому в январе президент Джо Байден подписал распоряжение, укрепляющее правила «Покупайте американские» , побуждающее федеральное правительство тратить свой многомиллионный бюджет на покупку товаров, до 75% деталей которых производится в США. Он надеется, что рост спроса на американские товары заставит компании начать реинвестировать в производство у себя дома, чтобы удовлетворить этот спрос.
Не только Байден пытается решить эту проблему. Преемник Джобса, генеральный директор Тим Кук, в апреле пообещал, что Apple потратит 430 миллиардов долларов на инвестиции в США, которые в течение следующих пяти лет добавят 20 000 рабочих мест в США для работы над беспроводной связью 5G, искусственным интеллектом и кремниевыми чипами.
Но есть предел тому, как далеко это может зайти. Даже с этими многомиллиардными инвестициями маловероятно, что Apple и Кук сделают производство в США следующим крупным продуктом для ключевых продуктов Apple. IPhone, главный источник дохода Apple, скорее всего, будет собирать на заводах в Китае еще долгие годы. Чтобы осуществить это изменение, США должны будут потратить годы на инвестирование в новые производственные технологии, компенсируя при этом более низкую заработную плату и другие расходы из-за рубежа, говорят эксперты и защитники. Соединенным Штатам также необходимо будет перестроить свои системы ученичества и образования, чтобы улучшить поток американских рабочих на производственные рабочие места и убедить людей, что это достойная сфера карьеры.
Глобальная цепочка поставок запчастей для продуктов, которые нравятся американцам - мобильных телефонов, автомобилей, компьютеров, холодильников, столового серебра, садовой мебели, - также должна быть расширена до американских берегов.
Но, возможно, самым большим препятствием для американского производства являются вы и я, наши друзья и семьи. Голосуем кошельками. И даже несмотря на то, что опросы «Buy American» хорошо известны, мы все, кажется, продолжаем покупать вещи, независимо от того, откуда они.
«Готов ли я без особого труда, найти то, что производится в США, или найти то, что было сделано на месте, и купить это, чтобы дать сигнал системе?» - говорит Кристин Ван Влит, профессор, вице-президент по исследованиям и младший проректор Массачусетского технологического института, которая ищет способы воплотить в реальность продукты, разработанные на основе исследований Массачусетского технологического института.
Она добавляет: «Потребители сигнализируют производителям, чего хотят потребители, поэтому мы несем ответственность, если хотим, чтобы это изменилось».
Десятилетия назад автомобильные компании, производители лекарств и некоторые производители игрушек производили свою продукцию в США (кроме Барби, которую здесь никогда не производили ). Но в наши дни большая часть одежды, которую вы найдете на вешалке в своем шкафу, скорее всего, пришла из таких стран, как Вьетнам, Бангладеш и Колумбия. Фигурки и другие игрушки Mattel производятся, в частности, в Китае, Индонезии и Мексике. Сегодня утром я побрился бритвой из китайской стали.
А если вы хотите отслеживать продукты из технологической индустрии, это еще сложнее. По мере того как гаджеты и приспособления становились все меньше, совершеннее и встраивались в нашу жизнь, технологическая индустрия превратилась в разветвленную всемирную сеть поставщиков и производителей. Минералы, добываемые на рудниках в Африке, Австралии, Южной Америке и США, путешествуют по всему миру, где их плавят, обрабатывают, экструдируют и формуют в микрочипы, датчики, батареи и даже специальные виды стекла.
Казалось, что все это работает хорошо - по крайней мере, до пандемии. Затем остановки заводов в Азии способствовали нехватке автомобилей , различных лекарств и даже чеснока (Китай производит 80% мировых поставок). Эксперты говорят, что отсутствие производственных мощностей в Америке означало, что мы будем бороться, даже в условиях чрезвычайной ситуации в стране, чтобы построить все, что нам нужно. И даже Apple, давно известная как одна из самых продвинутых компаний по цепочке поставок в мире, предупредила, что нехватка запчастей ограничивает количество планшетов iPad и компьютеров Mac, которые она может построить.
Со своей стороны, Байден делает ставку на то, что триллионы долларов покупательной способности федерального правительства помогут убедить компании начать реинвестирование в штатах даже после того, как угроза пандемии минует. «Мы будем следить за тем, чтобы они покупали американские товары и производились в Америке», - сказал Байден после подписания приказа «Покупайте американские товары» , окруженного знаком с президентской печатью и надписью «Будущее будет сделано в Америке».
28 июля Байден добавил к своему заказу , увеличив процент деталей, которые должны составлять продукт, чтобы он считался «Сделанным в Америке», с 55% до 60% и, в конечном итоге, 75%. Выступая на производственном предприятии Mack Trucks в Пенсильвании, Байден подчеркнул, что федеральному правительству принадлежит около 600 000 автомобилей и что недостаточное количество деталей для автомобилей производится в США.
Производство большего количества продуктов в Америке - идея, которую президенты обеих партий давно пытались продвигать. Дональд Трамп, чьи шляпы, галстуки и прочая атрибутика MAGA производятся в Китае , выиграл президентский пост в 2016 году с помощью таких высокопроизводительных штатов, как Пенсильвания, Огайо, Мичиган и Висконсин. Он пообещал вернуть домой рабочие места на американских фабриках. Некоторые из этих рабочих мест вернулись в США за четыре года его правления, но примерно с той же скоростью, что и во время правления Барака Обамы.
Байден надеется добиться большего прогресса, чем его предшественники, создав новую команду «Сделано в Америке» в Управлении управления и бюджета. В апреле он пригласил Селесту Дрейк, давнюю защитницу трудовых прав и представителя правительства в различных профсоюзах, стать ее первым директором . Роль Дрейка - убедиться, что федеральное правительство вознаграждает американские компании, в том числе малые предприятия, путем предоставления им государственных контрактов.
«Это правда, что сама по себе политика закупок не вернет производственный сектор к власти, которая была у него 50 или даже 20 лет назад», - сказал Дрейк. Вместо этого одна из основных целей администрации Байдена - перестроить цепочку поставок, сделав ее более надежной. «Это действительно требует большой работы, чтобы определить критические компоненты, - сказал Дрейк, - и выяснить, как мы можем стимулировать создание этих критических компонентов здесь. И где мы также будем работать с нашими союзниками и нашими торговыми партнерами. чтобы убедиться, что у нас есть такая избыточность и отказоустойчивость, чтобы мы не были уязвимы перед этими проблемами во время пандемии, когда происходит стихийное бедствие».
Конечно, есть вещи, которые мы все еще производим в Америке, даже если это не айфоны. Wahl производит здесь моторы для машинок для стрижки волос премиум-класса, а Weber - самые популярные грили . Трейлер Airstream по-прежнему делается в Огайо, а джазовый музыкант Док Северинсен покупает свои инструменты у небольшой компании в Массачусетсе. Испечь торт можно с помощью миксера KitchenAid американского производства . Corning производит стекло для автомобилей, кухонной техники и телефонов на заводах в таких местах, как Кентукки . И не забудьте знаменитую шляпу из пеноматериала Wisconsin Cheesehead, которую до сих пор производят в Милуоки.
Но правда в том, что, хотя мы действительно производим некоторые товары премиум-класса на внутреннем рынке, покупать товары полностью американского производства каждый день непросто. Многие вещи больше не производятся в одном городе или на одном заводе. Вместо этого он собран из частей, собранных вместе со всего мира. Это особенно верно в отношении всего, что содержит аккумулятор или микрочип.
«Это проблема, но она не является неразрешимой», - сказал Гарри Мозер, глава Reshoring Initiative , правозащитной организации, девизом которой является «возвращение производства домой», частично поддерживаемой Ассоциацией производственных технологий.
Он согласен с аналитиками, которые говорят, что нет ничего, что могло бы вернуть «Сделано в Америке» к тому, чем оно было когда-то. По его словам, потребуется около десяти лет согласованных инвестиций, чтобы получить высшее образование людей с нужными навыками, сертификатами, обучением или степенями, необходимыми для создания резервных производственных мощностей в США. Также потребуются годы, чтобы сместить цепочки поставок, которые в настоящее время сосредоточены на поставке запчастей в Азию и из нее.
«Когда мы вернем производство, мы привлечем больше людей к этим должностям, и тогда у нас будет весь этот опыт», - говорит Мозер.
Он также поддерживает инвестиции в ученичество и учебные центры, чтобы помочь людям приобрести навыки, необходимые для того, чтобы начать или изменить свою карьеру. И он считает, что правительству США необходимо осторожно вводить тарифы и налоги на добавленную стоимость, чтобы «убрать наклон с игрового поля», имея в виду сообщаемые правительством Китая субсидии своей промышленности для поддержания низких цен.
«Нет ничего, что могло бы сделать это в одиночку», - добавляет Мозер.
Оказывается, вернуть американское производство будет не так просто, как «Покупай американское», потому что трудно определить, что вообще означает «Сделано в Америке».
Cars-com , например, ежегодно публикует список автомобилей, запчасти которых были произведены в Северной Америке, составленный с использованием государственных программ маркировки. Но даже это трудно отследить. «Это представление о том, чтобы быть« очень американским », с годами отпало , - сказала Келси Мейс , редактор новостей сайта для потребителей.
Исследование показало, что в прошлом году 121 из 344 проданных в США легковых автомобилей были собраны здесь. Это включает в себя Ford Mustang и Jeep Cherokee, собранные в Мичигане и Иллинойсе соответственно. В верхней части списка находятся седаны Tesla Model 3 и Model Y, которые собирают во Фремонте, недалеко от старой фабрики Apple Mac.
«В идеальном мире вы бы купили продукт, в котором все исследования и разработки, производство, производство и все остальное исходили от вас, - сказал Мэйс. Но по мере того, как автопроизводители расширяли свое присутствие - машины, предназначенные для продажи как в Чаттануге, так и в Чунцине, - сокращались рабочие места в американском производстве и профессиональные навыки, необходимые для их работы.
Что должно произойти дальше, чего не так много в США, так это инвестиции и больше инноваций в новые типы производства. Нам нужно изобрести такие вещи, как процессы переработки использованных материалов в новые, или разработать передовые технологии, чтобы добиться следующего большого успеха. «Для нас это огромная возможность роста штата», - сказал младший проректор Массачусетского технологического института Ван Влит. «Это требует технологий и инвестиций».
По ее словам, для компаний, которые все делают правильно, это может быть большим вознаграждением. Но сейчас американские компании, школы и семьи не заинтересованы в том, чтобы это произошло.
«Есть навыки, связанные с производством, которые покинули США», - сказал Кук из Apple в интервью NBC в 2012 году . Это не просто дешевая рабочая сила, прикручивающая, склеивающая и проверяющая детали, пока они спускаются по конвейерной ленте. Эксперты говорят, что США не обучают достаточно людей сложным навыкам, чтобы помочь построить и запустить эти сложные производственные линии.
«Это печально. Как нам это вернуть?» - спросил ведущий NBC Брайан Уильямс. Кук сказал, что потребуются «согласованные усилия, чтобы вернуть их».
Когда Обама задал Джобсу этот вопрос во время ужина с представителями Кремниевой долины годом ранее, в 2011 году, The New York Times сообщила, что соучредитель Apple был менее оптимистичен и более резок. Эти рабочие места больше не вернутся - сказал Джобс.
Стивен Айд проработал в мире потребительских товаров три десятилетия, но он продолжает возвращаться к опыту, который у него был около 20 лет назад.
В то время он внимательно следил за тем, как была куплена компания по производству потребительских товаров, в которой он работал, а ее завод в Манитовоке, штат Висконсин, был закрыт. Его опыт был далеко не уникальным; Согласно данным, собранным Институтом Брукингса, около половины рабочих мест на производстве компьютеров и электронной продукции в США исчезли в период с 2000 по 2005 год. К 2010 году более 5 миллионов рабочих мест на производстве всех мастей исчезли. Многие из них были переведены в Китай или Мексику, где, по сообщениям Брукингса, заработная плата была на 80% ниже, чем в США (факт откровенной дискриминации и ущемления Прав человека, о которых США так много говорит, но в данном случае закрывает глаза).
«Это было просто ужасно и ужасно, - вспоминал Иде. «Я всегда чувствовал, что нашим конкурентным преимуществом является тот факт, что мы можем создать продукт прямо здесь, в Соединенных Штатах».
Опыт Yde пришелся на то время, когда китайское производство тоже процветало. Западные компании узнали, что за годы, прошедшие с тех пор, как президент Ричард Никсон посетил страну в 1972 году, Китай превращался в передовую производственную мощь. Это была не просто дешевая рабочая сила, которая, по словам экспертов, помогает компенсировать расходы, связанные с доставкой товаров через океаны и континенты. В стране с населением более миллиарда человек работодатели могли быстро и без особых усилий нанять тысячи желающих работать на конвейере.
«Движение к азиатским поставщикам ускорилось, поскольку конкуренция между ними тоже усилилась, - сказал Шейн Рау , аналитик IDC. В результате азиатские поставщики «стали еще лучше», что еще больше отодвинуло американских производителей.
Спрос означал, что к 2005 году Китай выкачивал не менее 200 000 инженеров в год, согласно сообщениям Wall Street Journal, Duke University и других. В то же время в США выпускников заканчивали вдвое меньше.
В 2004 году Йде начал работать в Wahl Clipper Corporation, семейной компании в Стерлинге, штат Иллинойс, которая производит машинки для стрижки волос премиум-класса. В отличие от своих коллег из Rust Belt, Wahl сопротивлялась передаче всех производственных работ за границу. Вместо этого он решил открыть заводы в таких местах, как Вьетнам, Венгрия и Китай, чтобы обслуживать клиентов в этих регионах. Машинки для стрижки для клиентов из США по-прежнему производились в основном в фунтах стерлингов.
В первый день его вызвали в кабинет босса и сказали, что на новой работе у него две обязанности. Конечно, ему нужно было увеличить продажи и прибыль, а также сохранить работу дома. «Это лучшие слова, которые я слышал из чьих-либо уст с тех пор, как начал заниматься бизнесом», - вспоминает он, сказав своему боссу.
Теперь, будучи главой отдела маркетинга потребительских товаров в Wahl, он активно выступает за американское производство. Yde утверждает, что многим государственным компаниям, одержимым прибылью, необходимо реинвестировать в свои сообщества рабочие места в производстве, которые обычно платят больше, чем работа в секторе услуг. Он сказал, что внутренние опросы Wahl также указывают на то, что молодые поколения хотят «покупать местные товары» среди других тенденций, ориентированных на сообщества. Pew Research обнаружили , что изменение климата и экологические проблемы являются наиболее важными аспектами для Millennials и Gen Z тоже. Это может быть угрозой для имиджа Китая, учитывая его исторически плохие показатели загрязнения в то время, когда выбросы в США снижаются. Все это могло бы стать сильным стимулом для компании, которая решила начать производить продукцию на родине.
«Если ваша мотивация всегда будет заключаться в том, сколько прибыли я могу получить, вы никогда не сможете изменить систему», - сказал Йде. Маркетологу выгодно сказать: «Сделано в США».
Но детали внутри продуктов Wahl рассказывают более сложную историю. Yde говорит, что в США нет компаний, производящих трансформаторы, двигатели, платы контроллеров и батареи, необходимые для питания аккумуляторных триммеров, поэтому они производятся за границей, а затем импортируются в США.
«Я хочу, чтобы кто-нибудь вернулся и соревновался», - сказал он. Даже если из-за затрат стартовая цена его машинок для стрижки выросла до 15 долларов, премиальный бренд Валя все равно убедил бы людей. «Но вы не можете их найти, их не существует».
Отчасти то, что сдерживает американское производство, связано с культурой. Boston Consulting Group обнаружила в опросе 2013 года, что более 80% американцев заявили, что готовы платить больше за продукцию американского производства, 93% из которых говорят, что это потому, что они хотят защитить рабочие места. Средний респондент также сказал, что они готовы платить, например, на 60% больше за деревянные детские игрушки американского производства и на 19% больше за газовые плиты американского производства.
Но перенесемся почти на десять лет вперед, и мы обнаружим, что это обязательство ослабевает. Опрос Reuters-Ipsos, опубликованный в марте, показал, что 69% американцев заявили, что, по крайней мере, в некоторой степени важно, чтобы товар был произведен в США. Но менее половины готовы платить более 10% премии.
Некоторые защитники говорят, что мы должны голосовать за американские компании своими кошельками. «Мы, как потребители, должны сами решить и сделать своим патриотическим долгом тратить на американские продукты, чтобы спасти американские рабочие места», - сказал Дон Бакнер, глава MadeInAmerica.com, который управляет веб-сайтом и торговой выставкой, ориентированной на объединение производителей, поставщики и розничные торговцы. «Если потребитель хочет продукцию американского производства, розничные торговцы будут покупать продукцию американского производства».
Reuters заявило, что результаты его опроса не сильно изменились за четыре года с момента его начала, примерно в то же время, когда Трамп победил на президентских выборах 2016 года. И даже с учетом предполагаемого роста спроса со стороны респондентов, Бюро статистики труда США сообщило, что в производственном секторе не наблюдалось значительных улучшений в рабочих местах или внутреннем производстве во время президентства Трампа. И это несмотря на его часто разрекламированное снижение ставки корпоративного налога, отмену регулирования и повышение тарифов на китайские товары.
Пандемия, похоже, действительно изменила ситуацию по крайней мере для нескольких компаний, поскольку люди увеличили количество покупок в Интернете. Грег Оуэнс, глава Sherrill Manufacturing, сказал, что продажи его компании и ее столовых приборов Liberty Tabletop американского производства резко выросли во время пандемии.
«Наш бизнес увеличился вдвое» и составил 10 миллионов долларов, сказал он, благодаря тому, что люди стали искать более красивую посуду, чтобы поесть, потому что они больше готовили и ели дома.
Как и Wahl's, продукция Sherrill - премиум-класса. Но Оуэнс сказал, что он может поддерживать конкурентоспособные цены, избегая розничных торговцев, которые берут на себя долю продаж. Вместо этого он предлагает свои продукты и продукты партнеров на своем веб-сайте, а также через Amazon. В результате он может конкурировать с такими крупными коробочными магазинами, как Target и Walmart, хотя на его фабрике в Нью-Йорке работает 70 человек, а сталь для своих столовых приборов он закупает из Пенсильвании.
«Такие компании, как наша, начинают использовать социальные сети для охвата людей таким образом, чтобы люди узнавали ваш бренд и влюблялись в него», - сказал он. Некоторые люди также реагируют на его призыв к окружающей среде, противопоставляя продукцию Sherrill более дешевым вещам, которые вам, возможно, придется заменить через несколько лет. Мы говорим: «Купите его один раз, и он прослужит всю жизнь».
Американский производственный сектор за последние несколько лет получил множество хороших новостей. Рабочие места в обрабатывающей промышленности неуклонно возвращаются с конца 2009 года, первого года Обамы на посту президента. Согласно данным Федерального резервного банка Сент-Луиса и переписи населения США, объем производства, который неуклонно рос вместе с ним, в конечном итоге вырос примерно на 50% до более чем 6 триллионов долларов.
Тем не менее, размер производственного сектора далек от своего пика в 19,5 миллионов рабочих мест в 1979 году. По данным исследований Бюро статистики труда США, отрасль пострадала больше всего за десятилетие после 2000 года, потеряв более 5 миллионов рабочих мест. Производство в США сократилось до 11,4 миллиона рабочих мест во время великой рецессии и снова во время пандемии коронавируса, что стало самым низким показателем со времен перед Второй мировой войной.
Теперь пандемия и проблемы с глобальной цепочкой поставок, которые она подчеркнула, могут помочь убедить компании снова инвестировать.
Три крупнейших мировых производителя микросхем - Intel, TSMC и Samsung - вложили в общей сложности около 42 миллиардов долларов в строительство новых заводов по производству микросхем в США в Аризоне и Техасе, и ходят слухи, что это число может вырасти еще больше.
Производитель инструментов Stanley Black & Decker сказал, что он находится в процессе открытия нового завода стоимостью 90 миллионов долларов в Техасе, который сочетает в себе автоматизацию и квалифицированные рабочие места, чтобы поддерживать производственные затраты на уровне с китайскими . Процесс начался до пандемии, когда Black & Decker решила инвестировать в производство за пределами Китая, чтобы защитить свои цепочки поставок от возможных сбоев. Спустя полтора года компания начинает открывать новые фабрики в США.
«Мы считаем производство важным преимуществом», - сказал Судхи Бангалор, технический директор Stanley Black & Decker и глава отдела интеллектуального производства. Компания вкладывает средства в исследования и разработки в автоматизацию, роботов, помогающих в производственном процессе, и 3D-печать. В конечном итоге Black & Decker надеется, что 60% продукции, которую она продает в Северной Америке, будет производиться здесь, по сравнению с примерно 45% сегодня, сказал Бангалор.
Но корпоративные инвестиции в американские заводы и в людей, покупающих продукцию американского производства, идут далеко не так, добавил он. Людям также нужно будет поощрять своих детей к работе в поле. А тем, кто уже работает в отрасли, вероятно, нужно будет привыкнуть к переобучению, применяя навыки для перехода от одного вида работы к другому.
«Вы должны верить, что в производстве есть что-то, что вдохновляет новое поколение людей на производство», - добавил Бангалор. «Вы должны показать мамам и папам, что это может быть захватывающее место».
На работу Black & Decker начинают обращать внимание. Консалтинговая компания PwC заявила, что производитель инструментов был одной из двух компаний, которые она определила среди 1000 публичных компаний, которые потратили свои средства на исследования и разработки более эффективно, чем их коллеги по отрасли.
Со своей стороны, производитель iPhone вложит 430 миллиардов долларов в такие области, как производство микросхем и беспроводные технологии 5G. Одна из этих инвестиций осуществляется через Фонд передового производства, который выделил 450 миллионов долларов компании Corning, производителю стекла из Кентукки. (Corning недавно помогла Apple создать устойчивый к царапинам керамический экран для iPhone 12)
Apple также снова производит компьютеры Mac в США. В 2019 году, незадолго до пандемии , Apple объявила, что ее компьютер Mac Pro стоимостью 5 999 долларов будет построен на заводе в Остине, штат Техас, в продолжение усилий, начатых в 2013 году. Рекламируя свою способность закупать компоненты у «производителей и поставщиков по всей Аризоне, штат Мэн» В Нью-Мексико, Нью-Йорке, Орегоне, Пенсильвании, Техасе и Вермонте», - тогда компания заявила, что« стоимость компонентов американского производства в новом Mac Pro в 2,5 раза выше, чем в Mac Pro предыдущего поколения от Apple».
Кук из Apple взял тогдашнего президента Трампа на экскурсию по предприятию, прежде чем его новый продукт официально поступил в продажу в декабре того же года. Хотя Apple отказалась сообщить то, что обсуждали двое мужчин, можно поспорить, что рассказчик из того старого видео о Macintosh был бы удобно дома и описывал бы то, что видели двое мужчин, когда они двигались по цеху завода, встречаясь с рабочими и рассматривая машины.
Что бы ни сказал Кук, Трамп остался впечатленным. «Я всегда говорил об Apple, что я хочу, чтобы Apple строила заводы в Соединенных Штатах, - сказал Трамп - И вот что происходит».
В прошлом году на компьютеры Mac приходилось всего 10% годовых продаж Apple, а мощный Mac Pro, предназначенный для профессиональной графики, редактирования аудио и видео, не входит в число самых продаваемых компьютеров в сравнении с потребительским спросом.
Кук и Трамп также позировали с выгравированной металлической пластиной, похожей на те, что на задней панели каждого нового компьютера Mac Pro, выходящего из помещения. На нем было написано: «Разработано Apple в Калифорнии. Собрано в США».
Ян Шерр
16 сентября 2021 г.